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Mar 20 2018

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Gestión Pública en el marco de la Autonomía Indígena

En el marco de la Escuela de Liderazgo y Cultura Democrática, se desarrolló el pasado sábado 10 y domingo 11 de marzo en Charagua Iyambae, el sexto módulo denominado “Gestión Pública en el marco de la Autonomía Indígena”.Con la participación de algunos asambleístas del Órgano de Decisión Colectiva de Charagua Iyambae (el Ñemboati Guasu) que compartieron experiencias enriquecedoras, transmitieron apoyo y motivación a los y las jóvenes participantes y con la colaboración de Santiago Puerta, desarrollamos el módulo aclarando en primer lugar el concepto de Estado y los órganos de funcionamiento.

Luego se debatió sobre la  interrelación entre la sociedad civil y la sociedad política en el contexto boliviano, para visualizar el modelo de organización que se está implementando en Charagua, donde la sociedad civil se asume sociedad política, al intervenir de manera profunda en las tomas de decisiones de la gestión pública.​

Así mismo y centrando el interés en el ámbito de la gestión pública, se profundizó en algunos planes que exige el estatuto de Charagua Iyambae, y que se llevan a cabo para recoger demandas y propuestas de cada comunidad como el Plan Organizativo Anual compuesto por Planes Anuales Zonales elaborados y consensuados por cada una de las zonas que componen el territorio de Charagua Iyambae.

El segundo día, a modo de implementar lo aprendido en el taller, los y las jóvenes de cada una de las zonas: Charagua Norte, Parapitiguasu, Alto y Bajo Isoso elaboramos un plan estratégico a medio plazo, abarcando 5 años de tiempo y planificando acciones para dar respuesta a las problemáticas de cada zona. Se plantearon proyectos muy interesantes orientados en el Yaiko Kavi Pave o “vivir bien para todos”. Persiguiendo la intención de poner en práctica algunos aspectos claves que debe presentar un plan estratégico, como por ejemplo la necesidad de analizar la realidad para saber desde dónde construimos,  la definición de las estrategias a seguir para posteriormente ejecutar el plan y la importancia de transformar los objetivos que se han propuesto.

 

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